【學員心得分享—昀融 Ellia】

(圖由昀融提供)
現為韓文系一年級、同時也是政大數據分析社的社長昀融 Ellia,從高中開始便參與了許多國內外各項論壇、研討會等活動。而這次的她,選擇將109-2學期的後半時間託付給N&C的【Mentor計畫|個案分析】,讓我們一起來看看她怎麼說

採訪、撰文:李佳穎/ Networking & Connecting 專訪組

從哪種管道發現了N&C?

認識N&C其中一位夥伴,時常看到她的Instagram分享動態,所以有在關注N&C。

為什麼參與了N&C的活動?

因為我自己想往管顧業發展,這一期活動剛好正是我很想學的東西,而且一直都覺得N&C的品牌形象經營很好,非常專業、主視覺非常一致、文案也非常一目瞭然等等。

覺得N&C與其他組織不同的地方?

我覺得最大的是你們的講師找得很好,管顧業又尤其。因為管顧業的資訊很不透明,所以有辦法找到願意講管顧業、又是公司資訊的人很少。再加上這個老師還蠻會hold場,內容又準備的很用心,而且行銷從一開始就做得很專業,所以第一印象很好。

與老師、同組學員交流頻率、狀態如何?

每週都有跟講師約討論,組內是每週也都有各自做資料收集,再進行一次兩小時的開會討論等等。目前是已經做到商業模式的階段,離發表也還有一段時間,期末考完時間就很充裕能做完此次專案!

在這次活動中有獲得怎樣的人脈交流經驗可以分享嗎?

N&C有為每位學員安排跟講師獨立的交流時間,但我是被安排在最後報告那週所以還沒進行到,但到時候會想要問講師一些產業相關的問題,滿期待的。也有在課程結束之後去加講師的社交媒體,希望之後有更多交流機會。組內的話有在討論的時候交流彼此在做的事,也期待疫情過去之後有跟大家實體見面的機會。

會希望N&C辦怎樣的活動嗎?

N&C目前辦的活動類型我都有參加過也會有興趣,期待之後能發展出跟其他組織不一樣的形式呈現。

(圖由昀融提供)

大學交友圈中有怎樣的跨領域人脈的交流經驗可以分享嗎?

大概可以分成國際、商業、社會三個面向。

國際的部分,疫情爆發前經常參加國際活動:像是高中有擔任過日本跟澳洲論壇的學校代表,然後上大學前有去過埃及參加世界青年論壇,也有去馬來西亞打過模聯等等。

商業領域的話,我之前在國際經濟商管學生會AIESEC擔任團隊負責人,過程中有很多跟業界接觸的機會、也認識了很多對商業領域很有興趣的人。

另外自己也對社會議題很有興趣,所以也常常會參加社會議題的研討會或是論壇,現在也是龍應台文化基金會、國際特赦組織的長期志工。去年也有跟朋友一起發起一個去訪問社企創辦人的活動,過程中也認識很多在這個產業耕耘的前輩。

參與了這麼多領域之後為什麼想走管顧業呢?

我是一個很喜歡學習新東西的人,學習力也滿強的,能夠很快掌握一個領域的架構。而管顧業在接到案件之後,需要快速了解一個產業的現況與運作模式,並且要能夠提出深入的洞見,覺得這樣的工作型態很具有挑戰性、也覺得自己會很喜歡。

另一個是,與人的交流。我覺得管顧業不是只是人與人單純的互動,還有更多深層想法與知識上的交流,自己很喜歡與人交流,也很需要被別人啟發。管顧業也可以認識很多不同背景的人,蠻有趣的。

這也連結到我對未來工作的想像吧:具啟發性而且能一直學習。

為什麼創立數據分析社?

因為我想進入管顧業,那用數字去證明自己論點的能力是必須的。我很想學習該領域,但不太知道第一步要怎麼開始,也發現在政大很多同學有一樣的困擾,就想說能不能透過創社去整合各類資源,為自己也為有同樣需求的大家創造學習環境

在創社過程中有遇到什麼困難嗎?

因為跟另一位團隊夥伴之前在AIESEC是做商業開發的,所以對找人合作或是拓展新人脈比較有經驗,前期很順利的找到學術長跟行銷策略長,所以組成團隊的過程算蠻順利的。

之後的營運部分對我而言是比較難的點,一是我沒有在這麼高的位子管理組織的經驗、二是我自己對數據分析還沒有這麼熟悉,所以要獨立接洽對外合作案就有一些困難。我們的成員大多是大三大四或是碩班,所以要學習怎麼讓說話更有架構跟說服力外,領導魅力跟技巧也是不斷在找方法精進的。組織管理的話,需要一直去問別人、找資料參考。

另外要回饋也是個非常直接有效的改善依據,像我很常去問我的團隊成員有沒有覺得我哪裡做得好或是需要調整。因為在這個位置很常別人不會告訴你,所以就是要自己去問。專業能力上,就是自己好好加油吧,也在鼓勵幹部們一起努力,畢竟成立社團初心就是為了學習數據分析,只是在這個位置多了一點要做得更好的壓力。

(圖為昀融的訪談紀錄)

有什麼在疫情下學習或是工作的技巧嗎? 

有兩個,第一個是要建立習慣然後設下限制。因為當時間都是你的,反而很容易都浪費掉。自己正在建立的習慣有:早上起來看一本書,然後下午運動,加上現在想要練吉他,所以有規定自己一天要練一次吉他。另外因為我滿需要可以自由運用時間的彈性,所以待辦事項我會以週為單位在筆記軟體列出,然後在彈性利用空白的時間區段完成,就不會特別安排要在哪一天的哪個時段做。以及我一天至少會好好跟家人聊天一次。這就連結到我的第二點。

疫情的狀況下,要跟家人好好溝通自己需要有獨立的工作時間空間。其實家人很難理解為什麼你在家卻都關在房間,前幾週也有因為這樣跟他們吵一架。而那次我是跟他們講清楚說:在空間時間的劃分上,我們需要用實體的標準來對待彼此。另外在需要跟家人對接到的時間區段也要好好溝通。像是,我會在前一天晚上或是早上的時候,跟我媽說我當天的行程,跟她約好吃飯時間,取得時間應用上的共識。

下學期有怎樣的規劃嗎?

 我在過去這段時間過得太努力了、不太懂得平衡自己的生活,所以接下來一年想好好當個大學生,享受學生生活,玩遍各種藝文性社團之類的。

因為靜下來想會發現,好像很多東西,過了大學之後就是過了,而且很多事情其實也不急。所以現在很克制自己去申請長期實習。

畢竟實習也是職涯探索導向,接下來一年要實習的話就只找暑期跟寒假的,但是學期間繼續經營社團之外就想要當個好玩的大學生。

最後有什麼話想說的嗎?

我覺得現在的世界有太多雜音跟各式各樣的成功模板,沒有人有辦法、也不需要去滿足每一種期待,所以怎麼聚焦資訊、走出自己能夠「打從心裡覺得踏實的路」就顯得格外重要

我媽從小就跟我說:「當你足夠厲害,別人就會讓位子出來給你。」我對這句話的理解是,比起用競爭心態自我經營,把注意力放回自己身上才是在從根本解決問題。很多人會追求「被覺得很厲害」,但我認為不存在絕對值得被佩服的選擇,除了一個狀況,那就是你是最肯定自己選擇的人。

要做到這樣勢必要建立在很多誠實的自我對話上,不過這絕對是件重要且具備高優先度的待辦事項。盲目追求可怕的不只在於偏離道路,也容易在追求中忘記「學習成長」與「感受過程」才是最重要的。我會覺得,經歷與頭銜之所以重要,是因為「別人覺得重要」。但這些經歷與頭銜對你而言的意義是什麼?這需要優先被釐清。

所以在做選擇的時候,別忘了把自己真實的想法也納入衡量條件中。由內「清楚自己在做什麼」的力量才會是最堅定的。

此外,人脈很重要,但抱持目的性出發去經營或許是反果為因。而 Networking & Connecting 的珍貴之處在於深度交流、在於相互理解,而能進一步使彼此推進成長。從更本質出發吧,當你真誠看待時,絕對也會獲得相應的回饋。

疫情下的今天也不要忘記 Networking & Connecting!